Las 5S UNAM PDF

Resumen de lo que trata el PDF sobre el método de las 5S UNAM

  • Introducción: Presentación del método de las 5S, desarrollado en Toyota en 1960, para alcanzar mejoras en la organización del lugar de trabajo mediante la formación de hábitos de orden y limpieza, y su relevancia en la mejora continua de las empresas.
  • Resumen del Método de las 5S: Se enfoca en la aplicación práctica en un negocio pequeño, “Bazar y papelería de Lupita”, con el objetivo de mejorar las condiciones del área de trabajo, optimizar espacios y capacitar a los empleados en una nueva cultura de trabajo.
  • Objetivos de las 5S: Mejorar las condiciones de trabajo, aprovechar los espacios físicos, mejorar la imagen ante los clientes, desarrollar una mentalidad de mejora continua, y mejorar la seguridad y motivación del personal.
  • Beneficios de las 5S: Adquisición de autodisciplina, identificación y eliminación de desperdicios, mejora de procesos ergonómicos, aumento de la calidad y productividad, prevención de accidentes y optimización de espacios.
  • Plan de Implementación de las 5S: Incluye la preparación del personal, el anuncio oficial de la implementación, limpieza profunda, organización, actividades de orden y limpieza, auditorías periódicas y evaluación de resultados.
  • Resultados y Conclusiones: La implementación de las 5S en un negocio pequeño como “Bazar y papelería de Lupita” demostró ser efectiva, resultando en un ambiente de trabajo más limpio y ordenado, mejorando la calidad y productividad.
  • Referencias Bibliográficas: Lista de fuentes y estudios consultados para la elaboración del documento sobre la metodología de las 5S.
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