Administración de Recursos Humanos UNAM PDF

Resumen de lo que trata el PDF sobre el Administración de Recursos Humanos UNAM

• Introducción: La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación del personal para promover su desempeño eficiente y alcanzar objetivos individuales y organizacionales.
• Funciones del Departamento de Recursos Humanos: Ayudar y prestar servicios a la organización, describir responsabilidades laborales, evaluar desempeño, reclutar personal, capacitar, brindar ayuda psicológica, llevar control de beneficios, distribuir políticas de recursos humanos, supervisar programas de prueba, desarrollar un marco basado en competencias y garantizar la diversidad en el lugar de trabajo.
• Redefiniendo y reestructurando la función de Recursos Humanos: Transición de roles políticos y centralizados a miembros descentralizados de equipos directivos. Predicción de requisitos futuros de personal, desarrollo de programas de actuación equitativos, identificación de competencias clave y desarrollo de talento ejecutivo.
• Objetivos del Departamento de Recursos Humanos: Mejorar las contribuciones productivas del personal, desarrollar condiciones organizacionales favorables, alcanzar eficiencia y eficacia, contribuir al éxito de la empresa, responder ética y socialmente, apoyar las aspiraciones de los empleados, cumplir con obligaciones legales y rediseñar la función corporativa de recursos humanos.
• El papel de la Dirección de Línea: Realizar entrevistas y contrataciones, fomentar el cambio, manejar sistemas de gestión por resultado, reconocer la necesidad de reestructuración, hacer seguimiento de indicadores empresariales y compartir responsabilidades en el desarrollo de empleados y planificación de sucesiones.
• Ubicación del Departamento de Recursos Humanos: El departamento de recursos humanos se especializa conforme la organización crece, creando subdepartamentos con funciones definidas y especializadas.
• Composición del Departamento de Recursos Humanos: Áreas de reclutamiento de personal, selección, diseño, descripción y análisis de cargos, evaluación del desempeño, compensación, beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, entrenamiento y desarrollo, relaciones laborales, desarrollo organizacional, base de datos y sistemas de información, y auditoría de recursos humanos.
• Reclutamiento de Personal: Conjunto de procedimientos para atraer candidatos potencialmente calificados. Utiliza fuentes internas y externas para generar un conjunto de candidatos potenciales.
• Selección de Personal: Proceso de recopilación de información sobre candidatos y determinación de a quién contratar. Escoge al candidato más adecuado para el cargo vacante.
• Diseño, Descripción y Análisis de Cargos: Define los deberes y condiciones relacionadas con el cargo, proporcionando datos sobre lo que el aspirante hace, cómo lo hace y por qué lo hace.
• Evaluación de Desempeño: Técnica de dirección que mide el desempeño del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo mediante programas formales de evaluación.
• Compensación: Remuneración adecuada por el servicio prestado en valor monetario al empleado.
• Beneficios Sociales: Facilidades, comodidades y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados, financiados total o parcialmente por la empresa para mantener la moral y productividad del personal.
• Higiene y Seguridad: Actividades para garantizar condiciones de trabajo que mantengan la salud de los empleados, incluyendo diagnóstico y prevención de enfermedades ocupacionales.
• Entrenamiento y Desarrollo: Capacitación a corto plazo y programas de desarrollo para enriquecer el desempeño laboral y aumentar la productividad de la empresa.
• Relaciones Laborales: Política de la organización frente a los sindicatos para resolver conflictos entre capital y trabajo mediante negociaciones políticas inteligentes.
• Desarrollo Organizacional: Mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo mediante intervenciones constructivas en los procesos y estructura organizacional.
• Base de Datos y Sistemas de Información: Recolectar, almacenar y divulgar información para la toma de decisiones, manteniendo mayor control y planificación sobre los empleados.
• Auditoría de Recursos Humanos: Análisis de políticas y prácticas del personal y evaluación de su funcionamiento actual con sugerencias para mejorar.
• Aportes del Departamento de Recursos Humanos: Influencia en el comportamiento del personal, cuidado y alimentación, defensa del empleado, gestión de procesos operativos y ejecución de estrategias empresariales.